LA NOSTRA CASA DIGITALE

Corso Dicembre 2023 - Programma GOL

La formazione è mirata allo sviluppo di competenze organizzative e segretariali, utilizzando strumenti di office automation e gestendo il lavoro d’ufficio in base all’azienda in cui il lavoratore opera. La figura formata sarà un operatore che, in possesso di conoscenze, competenze, capacità ed abilità specifiche, sia in grado di inserirsi operativamente in un contesto aziendale con mansioni segretariali ed amministrative con competenze in paghe e contributi.

Codice CUP F82E22000760007
Codice Progetto- Sistema informativo 22063NC0003800001

Avviso FEMI 2024.01 Sportello III PROTOCOLLO 202401.03/0281/01SF.077
SVILUPPO E POTENZIAMENTO DELLE COMPETENZE TRASVERSALI

il Piano “Sviluppo e potenziamento delle competenze trasversali” avrà una durata di 48h totali cosi organizzate:

16h di Communication Lab sulla comunicazione efficace

16h sul Time Management per due edizioni.

Piano Formativo che coinvolge le figure che in nella cooperativa FAI hanno un ruolo gestionale su differenti piani: amministrativo e finanziario, gestione delle risorse umane e coordinamento e pianificazione dei servizi e delle attività.

PROGETTO: INNOVAZIONE DEI PROCESSI ORGANIZZATIVI:COOP FAI 4.0

ID 9932
PROTOCOLLO 202301.06/0232/01SF.077

Il piano formativo interaziendale dal titolo “TRAINING, STRATEGY AND
DEVELOPMENT”, codice progetto 202301.03/0180/01SF.077, è rivolto a dipendenti e dirigenti della Uber Ros spa e della THI srl, imprese che offrono servizi nella commercializzazione di medical device, appartenenti a diverse aree: commerciale, amministrativa, information technology, marketing, ufficio clienti, ufficio tecnico e gare, ufficio acquisti, magazzino e logistica.

Il piano 202101.08/0020/01SF.077 ha come oggetto, nello specifico: la conoscenza generale del funzionamento dei bandi europei (gestione ed elementi normativi), la capacità di selezionare e costruire partnership, la capacità di svolgere ogni momento della progettazione dall’analisi dei fabbisogni alla rendicontazione, dovranno inoltre capire come organizzarsi internamente nello svolgimento del lavoro progettuale e acquisire elementi di inglese tecnico per potersi muovere all’interno dei bandi.

FORMAZIONE SICUREZZA 2020

Con il piano formativo “FORMAZIONE HACCP/SICUREZZA 2020” la Cooperativa pone le proprie esigenze formative relativamente alle materie di sicurezza sul lavoro e nella manipolazione degli alimenti (HACCP), quali elementi che corrispondono non solo alla formazione ex lege ma sono imprescindibili per la professionalità e la garanzia di qualità che “La Trattoria degli Amici” vuole garantire alla propria clientela.

202001.03/0473/01SF.041

L’agenzia giornalistica nazionale Nove Colonne è una cooperativa di giornalisti nata nel 1996, le cui attività si sviluppano sia nel mondo dell’off line che in quello dell’on line. L’Agenzia realizza pagine complete - pronte per la stampa - per quotidiani locali (economia, cronaca, esteri, interni, sport), inserti per quotidiani nazionali (cultura, scienze, moda, motori, new economy, sport, giochi e scommesse), newsletter e house organ per aziende, plubliredazionali e advertorial.

il piano “AGGIORNAMENTO AFTER EFFECTS E PREMIERE” è in linea con le priorità dell’Avviso relative a:
- Aggiornamento e mantenimento delle competenze
- Sviluppo delle abilità personali

Obiettivo generale del piano formativo è aggiornare le competenze di comunicazione dei destinatari, con
particolare riferimento ai nuovi media ed agli strumenti necessari per l'elaborazione e la gestione di una
strategia social efficace ed un piano editoriale adatto ad ogni canale. Al termine della formazione i
partecipanti saranno in grado di produrre post efficaci, abbinati ad immagini e/o video.

Sulla base del fabbisogno formativo, il piano “FORMAZIONE/AGGIORNAMENTO 2020” è in linea con le
priorità dell’Avviso relative a:
- aggiornamento e mantenimento delle competenze;
- sviluppo delle abilità personali;
- incremento della conoscenza del contesto lavorativo.

Progetto 201903.02/0441/01SF.041

Lybra Tech SRL, azienda nata per migliorare la qualità della vita degli albergatori, si è posizionata nel mercato nazionale e internazionale.

Obiettivo generale del piano formativo è l’acquisizione di competenze legate al Social e Businessì English per la conduzione in autonomia di conversazioni in contesti formali e informali da parte del Team di Lybra Tech con i clienti internazionali che l’azienda ha e con i nuovi clienti che l’azienda si prefigge di acquisire.

Forma.Temp è il Fondo per la formazione e il sostegno al reddito dei lavoratori in somministrazione, costituito sotto forma di libera associazione e senza fini di lucro. Forma.Temp finanzia corsi di formazione gratuiti per allievi che siano in stato di disoccupazione o inoccupazione al momento dell'iscrizione. In collaborazione con l'agenzia di somministrazione ManPower (ente promotore), Per Formare (ente erogatore) eroga, grazie a Forma.Temp (ente finanziatore), corsi di formazione gratuiti per riqualificare e specializzare le risorse umane, aiutandole ad inserirsi proficuamente nei contesti aziendali.

SOCIAL MEDIA MARKETING - 80 ORE TOTALI
MODULO 1: WEB MARKETING E CAMPAGNE DI COMUNICAZIONE (24 ore)
MODULO 2: FUNZIONAMENTO E GESTIONE DEI PRINCIPALI SOCIAL NETWORK: VALUTAZIONE, CONTROLLO, RI-PIANIFICAZIONE (22 ore)
MODULO 3: PRODUZIONE DI CONTENUTI ORIGINALI: IMMAGINI E VIDEO (24 ore)
MODULO 4: PRIVACY E NORMATIVA RELATIVA AI SOCIAL NETWORK (2 ore)
MODULO 5: SICUREZZA SUL LAVORO (4 ore)
MODULO 6: DIRITTI E DOVERI DEL PROFESSIONISTA (4 ore)

Il percorso progettato, vedrà impegnati sei lavoratori aziendali nella qualificazione delle proprie competenze, inerenti il profilo professionale dei servizi turistico-ricettivi, afferente al settore economico professionale Servizi Turistici, del Repertorio Regionale di appartenenza (Regione Lazio). Nello specifico si è strutturato un
percorso di 100 ore totali, diviso in due moduli, uno di Formazione Manageriale di gruppo ed uno di Coaching individuale.

TITOLO PROGETTO: HOST: Hospitality Organization Strategic Tools

PROTOCOLLO: 24646

In funzione delle esigenze rilevate dalla Natural Food Service SRL e a fronte di un Piano di Azione e Sviluppo Individualizzato, sono stati individuati 6 percorsi formativi che accrescono e aggiornano le competenze digitali dei dipendenti coerentemente con la loro funzione all’interno delle aziende.

COMPETENZE DI BASE E TRASVERSALE I ANNUALITA' ED_105972

AVVIO 26/05/2022 FINE 21/06/2022

Sede del Corso ONLINE SU PERFORMAREDIGITAL.IT

COMPETENZE DI BASE E TRASVERSALE I ANNUALITA' ED_105161

AVVIO 18/03/2022 FINE 08/04/2022

Sede del Corso ONLINE SU PERFORMAREDIGITAL.IT

LINGUA INGLESE B1 II ANNUALITA' ED_105162 

AVVIO 02/03/2022 FINE 01/04/2022 

Sede del Corso ONLINE SU PERFORMAREDIGITAL.IT

COMPETENZE DI BASE E TRASVERSALE I ANNUALITA' ED_105159

AVVIO 18/02/2022 FINE 11/03/2022

Sede del Corso ONLINE SU PERFORMAREDIGITAL.IT

LINGUA INGLESE B1 II ANNUALITA' ED_105158

AVVIO 19/01/2022 FINE 18/02/2022

Sede del Corso ONLINE SU PERFORMAREDIGITAL.IT

COMPETENZE DI BASE E TRASVERSALE I ANNUALITA' ED_105154

AVVIO 17/01/2022 FINE 08/02/2022

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COMPETENZE DI BASE E TRASVERSALE I ANNUALITA' ED_104683

AVVIO 23/11/2021 FINE 17/12/2021

Sede del Corso ONLINE SU PERFORMAREDIGITAL.IT

COMPETENZE DI BASE E TRASVERSALE I ANNUALITA' ED_104682

AVVIO 26/10/2021 FINE 16/11/2021

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LINGUA INGLESE B1 II ANNUALITA' ED_104708

AVVIO 06/10/2021 FINE 15/12/2021

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COMPETENZE DI BASE E TRASVERSALE I ANNUALITA' ED_104666

AVVIO 28/09/2021 FINE 21/10/2021

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COMPETENZE DI BASE E TRASVERSALE I ANNUALITA' ED_103940

AVVIO 04/06/2021 FINE 30/06/2021

Sede del Corso ONLINE SU PERFORMAREDIGITAL.IT

COMPETENZE DI BASE E TRASVERSALE I ANNUALITA' ED_103817

AVVIO 04/05/2021 FINE 25/05/2021

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COMPETENZE DI BASE E TRASVERSALE I ANNUALITA' ED_103616

AVVIO 07/04/2021 FINE 30/04/2021

Sede del Corso ONLINE SU PERFORMAREDIGITAL.IT

LINGUA INGLESE B1 II ANNUALITA' ED_103593

AVVIO 31/03/2021 FINE 09/06/2021

Sede del Corso ONLINE SU PERFORMAREDIGITAL.IT

COMPETENZE DI BASE E TRASVERSALE ED_103509 I ANNUALITA'

AVVIO 15/03/2021 FINE 06/04/2021

Sede del Corso ONLINE SU PERFORMAREDIGITAL.IT

COMPETENZE DI BASE E TRASVERSALE ED_103197 I ANNUALITA'

AVVIO 08/01/2021 FINE 09/02/2021

Sede del Corso ONLINE SU PERFORMAREDIGITAL.IT

LINGUA INGLESE B1 ED_103182 II ANNUALITA'

AVVIO 20/01/2021 FINE 19/02/2021

Sede del Corso ONLINE SU PERFORMAREDIGITAL.IT

COMPETENZE DI BASE E TRASVERSALE ED_102988 I ANNUALITA'

AVVIO 01/12/2020 FINE 30/12/2020

Sede del Corso ONLINE SU PERFORMAREDIGITAL.IT

COMPETENZE DI BASE E TRASVERSALE

ED_102602_I ANNUALITA'

AVVIO 20/11/2020 FINE 18/12/2020

Sede del Corso ONLINE SULLA PIATTAFORMA PERFORMAREDIGITAL.IT

COMPETENZE DI BASE E TRASVERSALE 

ED_102601_I ANNUALITA'

AVVIO 16/10/2020 FINE 17/11/2020

Sede del Corso ONLINE SULLA PIATTAFORMA PERFORMAREDIGITAL.IT

LINGUA INGLESE B1 II ANNUALITA' ED_101748

AVVIO 23/09/2020 FINE 04/11/2020

ONLINE SU PIATTAFORMA PERFORMAREDIGITAL.IT

Competenze di base e trasversale I annualità ed_101259

AVVIO 21/02/2020 FINE 09/10/2020 

Sede del Corso ONLINE SULLA PIATTAFORMA PERFORMAREDIGITAL.IT

La proposta formativa rientra in un piano strutturale di rafforzamento della competitività d’impresa in termini di innovazione di prodotto e di servizio e si propone di fornire ai propri dipendenti maggiori competenze al fine di allineare la strutturazione dei processi organizzativi interni all’utilizzo di strumenti digitali. Tali finalità si pongono in continuità con le linee di sviluppo del Programma Regionale Operativo (POR FSE) in termini di aumento delle capacità di digitalizzazione, competitività d’impresa e dei propri lavoratori, ricerca e innovazione.

Questa proposta progettuale risponde all’esigenza dell’azienda Refile Scarl di implementare modalità di lavoro Smart Working per i suoi dipendenti, con particolare riguardo all’area assistenza tecnica per i clienti. Tale esigenza nasce dal contesto attuale, poiché le disposizioni governative relative alla strategia di contenimento della diffusione dell’emergenza epidemiologica
hanno imposto la chiusura delle attività non essenziali e la quarantena per i cittadini. Nel rispetto di tali disposizioni e delle ordinanze che si sono succedute nelle ultime settimane, dunque, riteniamo fondamentale avviare un percorso di attivazione di modalità Smart Working per consentire il proseguimento delle attività lavorative, garantire la sicurezza dei dipendenti e contenere i danni economici e sociali che l’epidemia rischia di causare.

Il progetto proposto vuole rispondere all’esigenza della società Medichini Clodio di adottare processi di Smart Working per una delle sue principali attività lavorative, relativa all’operatività della libreria fisica situata in Piazzale Clodio. Questa trasformazione dei processi lavorativi tradizionali è legata alle esigenze dettate dal contesto che stiamo attraversando, poiché le disposizioni e le norme in materia di contenimento della diffusione del virus COVID-19 hanno imposto l’obbligo di quarantena delle persone e la chiusura di tutte le attività non essenziali, e dunque si rende necessario implementare modalità di lavoro innovative per permettere la continuità operativa di realtà come la nostra, garantendo al contempo la sicurezza dei dipendenti.

La presente proposta progettuale nasce dall’esigenza del nostro studio di consulenza di
implementare modalità lavorative da remoto, in linea con quanto previsto dalle nuove norme per
il contenimento dell’emergenza sanitaria Covid-19. La situazione di emergenza in corso, infatti,
diventa occasione per poter sviluppare competenze che possano essere utili e proficue anche in
seguito, nell’attivare strategie lavorative più flessibili, meno ancorate a tempi e spazi
tradizionalmente associati al setting lavorativo e che favoriscano, inoltre, il miglioramento della
qualità di vita dei dipendenti.

Questa proposta progettuale risponde all’esigenza di dare continuità all’attività produttiva di DNAge attraverso l’implementazione in Smart Working dei processi lavorativi dell’azienda, con riguardo particolare all’attività interna all’area amministrativa, per andare a ridefinire attraverso un Piano di Smart Working un regolamento aziendale volto ad organizzare coerentemente tra loro i diversi settori e consolidare le funzioni già attive in modalità Smart Working, come quelle relative al supporto clienti, sia dal punto di vista dell’assistenza tecnica che dal punto di vista commerciale, estendendo la cultura dello Smart Working a tutti i comparti aziendali.

Il progetto nasce dalla necessità dell’azienda QI TECHNOLOGIES di trasferire ai propri lavoratori competenze trasversali e tecniche che li possano accompagnare nel passaggio dalla modalità classica di prestazione di lavoro alla modalità di lavoro agile: sia per far fronte alle norme e necessità imposte dall’emergenza COvid-19 che per ottimizzare i tempi vita-lavoro dei lavoratori e migliorarne la qualità della vita.

La presente proposta progettuale si lega all’esigenza dell’azienda Valenziani Project di innovare i propri processi lavorativi in chiave Smart Working alla luce dei cambiamenti emersi nell’ultimo mese sul piano produttivo e sociale del nostro paese, che vedono obbligate a sospendere le attività tutte le aziende di produzione di beni e servizi non essenziali per limitare la circolazione delle persone quale unica strategia possibile per combattere la diffusione del virus COVID-19. Fermamente convinte di tale necessità, ci poniamo dunque in linea con tali direttive e ci proponiamo l’obiettivo di intraprendere la strada dell’innovazione per sfruttare al meglio questo periodo di cambiamento.

La proposta progettuale è legata all’esigenza dell’IPRS di implementare le competenze delle proprie risorse in materia di Project Management da remoto, alla luce della necessità di attivare modalità di lavoro Smart Working per tutti i dipendenti per far fronte all’emergenza COVID-19.

La presente proposta progettuale si inserisce all’interno di un percorso di digitalizzazione avviato
nel 2019 che ha prodotto l’inserimento di un sistema di Applicant Tracking System per l’area
Lavoro e l’avvio di un nuovo progetto di allargamento di tale sperimentazione con l’inserimento di
un sistema di CRM attualmente in corso.
In un momento di forte investimento di Per Formare relativamente ai temi di digitalizzazione e
organizzazione interna, l’attuale situazione critica, conseguenza dell’emergenza epidemiologica
che impone la clausura del personale è necessario un lavoro di sviluppo della capacità
organizzativa interna per supportare tutto il personale nell’introduzione dello Smart Working.

L’obiettivo di tale azione è quello di sperimentare il passaggio allo Smart Working per tutte le funzionalità operative e manageriali dell’Università, congiuntamente all’implementazione dell’offerta formativa e didattica da remoto, con l’obiettivo di garantire la continuità lavorativa e delle attività dell’Università Popolare di Roma.

Vista la situazione emergenziale e le conseguenti direttive emesse da parte di Governo e Regioni, NEXT ADV ha scelto questa strada progettuale per implementare e rafforzare  in chiave Smart Working i processi lavorativi interni, lavorando nello specifico sul rafforzamento delle competenze interne di Project Management.

La proposta progettuale nasce dall’esigenza di implementare in chiave Smart Working i processi lavorativi gestionali e manageriali di un’azienda che, per sua natura e cultura organizzativa, ha già sperimentato de facto modelli di lavoro agile uniti a metodologie di valutazione delle performance (KPI).

Percorso di inclusione sociale sulle tematiche della pesca, finanziato dalla Regione Lazio - FSE.

Corso di Inglese
Finanziato dalla GARANZIA GIOVANI per la Regione Sicilia.

Corso di Inglese
finanziato da GARANZIA GIOVANI SICILIA

Corso di Inglese
Finanziato dalla GARANZIA GIOVANI per la Regione Sicilia.

Misura di autoimprenditorialità Garanzia Giovani - FSE.

L’Orientamento specialistico è una misura che serve per approfondire le attitudini e capire meglio le motivazioni personali. È un'occasione per ripercorrere la storia formativa e lavorativa, riflettere sulla propria esperienza e progettare eventuali cambiamenti o sviluppi futuri. La finalità è quella di aiutare le persone ad acquisire maggiore consapevolezza delle proprie competenze e potenzialità, per avere maggiore autonomia e migliorare la ricerca attiva del lavoro. Durante l’incontro di orientamento vengono valorizzate le risorse personali (competenze, interessi, valori, ecc.) e analizzato i possibili contesti lavorativi. In più, possono essere utilizzati questi strumenti:

• Colloqui individuali
  
• Laboratori di gruppo
  
• Griglie e schede strutturate
• Questionari, test psico-attitudinali e altri strumenti di analisi
  

Rappresenta un’opportunità per l’inserimento/reinserimento dei soggetti privi di impiego nel mondo del lavoro, attraverso servizi di orientamento e accompagnamento al lavoro personalizzati offerti dai centri pubblici per l’impiego e dagli operatori privati accreditati.

I destinatari sono le persone “con almeno 30 anni di età compiuti alla data della presentazione della domanda di adesione” in cerca di prima occupazione o di nuova occupazione, privi di impiego residenti nel territorio della Regione Lazio al momento dell’invio dell’adesione.

Durante questo percorso, della durata massima di 6 mesi, i destinatari usufruiranno di un servizio di orientamento specialistico che consentirà loro di capire meglio le proprie attitudini, capacità e competenze individuando il percorso più idoneo per l’inserimento o il reinserimento nel mondo del lavoro, al termine del quale il destinatario dovrà scegliere se effettuare un percorso di accompagnamento al lavoro subordinato o un percorso di accompagnamento al lavoro autonomo.

ORIENTAMENTO GIUGNO 2020

PROGRAMMA GARANZIA GIOVANI

Corso di formazione per la gestione dei manti erbosi sportivi, articolato in 18 moduli, per un totale di 75 ore di formazione con docenti provenienti da Università e professionisti del settore.

Percorso di Sviluppo per l'o studio Lanfaloni

PF Consulting presenta "Il nuovo business della ristorazione", un evento formativo online e gratuito fruibile sulla piattaforma digitale Performaredigital.it
Professionisti ed esperti del settore si confronteranno per capire come affrontare le sfide che il settore Ho.Re.Ca è chiamato ad affrontare a seguito dell'emergenza sanitaria.

Interverranno Luca Bartolini, titolare nel noto Ristorante “The Lemon Tree Bistrot” di Roma, Roberto Boccacelli, Hospitality coach e manager di hotel di lusso, Alessandro Lestini, il numero 1 del sottovuoto e atmosfera modificata in Italia e chef de “La locanda del Cardinale” di Assisi e Massimiliano Montanari formatore di Food&Beverage management.

Grazie a un approccio blended, il webinar prevede attività riflessive, abbinate a quelle di coaching, roleplaying e storytelling. Il corso si rivolge a quadri, dirigenti d’azienda, piccoli imprenditori e professionisti, responsabili Hr, responsabili della formazione e consulenti.

Il corso affronterà più da vicino la tematica dell'importanza dell'utilizzo di strumenti digitali per il lavoro in smart working e in team, della capacità di comunicare efficacemente con i colleghi anche da remoto. Inoltre si esaminerà il cambiamento del mercato lavorativo attuale verso il futuro e questo permetterà al discente di acquisire nuovi metodi nell'analizzare il mercato del lavoro e di accompagnare le aziende lungo il percorso di trasformazione digitale del personale.

Data inizio 15/01/2021- Data fine 23/01/2021

online su performaredigital.it 

COVID-19

Le indicazioni, la diffusione del virus ed i corretti comportamenti per la prevenzione della diffusione.